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    奧普(oppu):數字化轉型帶來的改變
    2020-08-27 09:54:35


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       導讀 

       “管家婆分銷ERP A8系統為中大型集團企業提供供應鏈管理、財務管理一體化全面解決方案,為集團企業打造集成化、協同化、平臺化、模塊化的運營管理平臺,為企業決策提供及時準確的數據支持,同時推動管理體制的變革,助力企業進化?!?nbsp; 

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       奧普(oppu)自2007年起創立于天津,從開始的個體戶→奧普公司→奧普體系→奧普集團,集團目前主營:五金、物流、電商、投資,集團成員現已遍布香港、天津、北京、上海、山東、廣東、河北、浙江、江蘇、四川等地,集團分子公司在中國區域現已設立26家,并已經形成華北區域、華東區域、華南區域、西南區域,實現了區域總部化管理。  

       奧普(oppu)的目標:打造共享平臺,全面提升整個集團供應鏈協調效率 

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     奧普信息化層面的4點訴求: 

    1、實現集團對分公司的獨立核算,全集團機構業務、財務數據匯總分析。

    2、實現數據流和實物流的同步,全面掌控倉庫當下庫存、單據狀態、任務執行各方面的情況。

    3、通過上架策略、補貨策略的設定,以及作業路徑的全方面優化,有效提高員工作業效率、提高庫存利用率和庫存周轉率。

    4、實現業務財務一體化,從業務、憑證記賬到報表的全程自動化。


    管家婆分銷ERP A8 + 物聯通WMS,系統構建奧普的信息流、實物流、資金流等動態數據全方位在線管控的能力 

       基于對奧普管理、運營現狀及戰略目標的深刻理解和洞察,管家婆分銷ERP A8 + 物聯通WMS,全面助力奧普實現業務財務一體化,搭建集成化運營管理和WMS共享平臺的解決方案。  

       1、通過設置多組織架構,進行了專業化分工和角色管理,梳理并規范了工作流程,協助完善集團內部管控,同時實現了集團在同一平臺分公司業務、財務的獨立核算,自動匯總各項數據供集團進行分析、規劃,數據及時準確,不僅大大提升了財務人員的工作效率,還為管理層決策提供了數據支持。  

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       2、倉庫人員通過手持PDA,依據管家婆分銷ERP A8系統中的出、入庫單據,掃描實際要發的貨品,當單據與實際貨品的品項不符或數量超出單據數量時,系統會進行語音報警,提升倉庫發貨與收貨的準確率,讓倉庫減少多發、錯發、漏發等情況。不但倉庫管理流程清晰,而且貨品擺放整齊,讓人員揀貨效率提升20%,同時減少其加班時間。  

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    3、通過設置以銷定采的業務模式,更好地為廣大消費者服務,滿足其需要;有利于擴大銷售,保持合理的庫存,從而加速商品周轉。軟件提供的銷售價格策略,配置靈活簡單,可為每個客戶對同樣產品建立不同的價格表信息和價格折扣信息,實現企業不同等級客戶的不同定價策略管理,最大限度保障企業利潤不受損失。

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    中國已經是全球最大的互聯網市場。隨著企業擁抱數字化程度的提高,不少企業通過數字化轉型獲得了進一步的發展。管家婆分銷ERP系統提供先進的數字化技術和手段,助力更多集團企業進行數字化轉型,獲得更大的發展。


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